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?? ?正值工業(yè)控股集團(tuán)出臺《改革綱要》綱領(lǐng)性文件，全面啟動新一輪改革創(chuàng)新關(guān)鍵時期，3月28日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長葛彬林在集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦的陪同下，來到工控商貿(mào)、國金公司進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研中，葛董聽取了基層干部圍繞深化制度創(chuàng)新、優(yōu)化機(jī)制轉(zhuǎn)型、落實“522”工程、推進(jìn)“放管服”等方面提出的意見建議，對企業(yè)如何認(rèn)識新時代、適應(yīng)新變化、面對新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新目標(biāo)，切實推動集團(tuán)公司管理體制調(diào)整和制度體系變革進(jìn)行了具體的指導(dǎo)。? ? 葛董指出，新時期進(jìn)一步深化改革，要充分、準(zhǔn)確地認(rèn)識推動改革的背景、依據(jù)和初心，必須著力解決發(fā)展不平衡、不充分的突出問題、共性問題；要充分、準(zhǔn)確地認(rèn)識推動改革是公司上下全體干部員工的一場自我革命，必須改到實處，改出成效；要充分、準(zhǔn)確地認(rèn)識推動改革的核心是權(quán)力重心下移，關(guān)鍵是縮短決策鏈條，優(yōu)化考核激勵。
? ? 葛董強(qiáng)調(diào)，促進(jìn)改革創(chuàng)新，一是要注重建立意識，強(qiáng)調(diào)協(xié)同共享，強(qiáng)化資源共享。二是要注重好的導(dǎo)向，建立積極、健康、向上的企業(yè)文化，要“廣結(jié)善緣，厚積薄發(fā)，聚焦主業(yè)，兼顧其他”。三是要注重在商業(yè)模式上有所創(chuàng)新，要主動作為，善于擔(dān)當(dāng)。四是要注重健全管理體系，要強(qiáng)調(diào)自律更要完善風(fēng)控制度。
? ? 葛董要求直屬平臺公司要主動走在改革創(chuàng)新的前面，做出亮點、闖出一條新路，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，樹立能復(fù)制、可推廣的改革創(chuàng)新樣板。
? ? 集團(tuán)公司黨委委員、工控商貿(mào)黨委書記邵小虎、工控商貿(mào)董事長應(yīng)敏、工控商貿(mào)和國金公司部分班子成員以及中層以上干部參加了調(diào)研。