近日，金泰公司召開2025年工作務虛會。會議圍繞“守正創(chuàng)新 深化改革 穩(wěn)中求進開新局”主題，聚焦公司發(fā)展實際說亮點、講問題、提建議、找思路，進一步提振精氣神，切實把轉型發(fā)展部署轉化為推進高質量發(fā)展的實際行動。金泰公司班子成員、部門中層干部、全資子公司負責人及參股項目外派高管參會。
結合務虛會主題，會議首先由職能部門、全資子公司負責人及參股項目外派高管依次匯報發(fā)言，他們剖析自身不足、建言獻策、展望未來，真知灼見相互激發(fā)，齊心協(xié)力奮楫向前。隨后，班子成員圍繞分管工作進行點評，同時要求各職能部門圍繞公司主責主業(yè)謀劃好2025年工作要點。
會議指出，2024年，在集團黨委的堅強領導下，金泰公司夯實基礎、轉型發(fā)展、向上出發(fā)，較好地完成了各項指標任務，實現(xiàn)營收去化雙穩(wěn)，租金欠繳大幅度追回，歷史遺留得到了強力跟進，清算退出得到妥善解決，臨時性任務比如雨污分流、手表廠和樟樹林接收及各項檢查和巡查整改高效完成，階段性工作已形成框架，公司總體運行情況持續(xù)向好，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。
會議強調，應對2025年面臨的挑戰(zhàn)，要突出“優(yōu)”和“穩(wěn)”，既要“優(yōu)機制、優(yōu)管理、優(yōu)謀劃”——在“做優(yōu)”的基礎上“做強”，又要“守正創(chuàng)新、深化改革、穩(wěn)中求進”。一要加強聯(lián)動、凝心聚力，各部門以崗位職責為載體，形成資源互通、力量互助、工作互促的新格局，進一步提升整體效能。二要堅定信心、積極作為，根據(jù)目標任務制定工作清單，細化到人、明確時效，以更扎實的作風、更有力的舉措，抓好各項重點工作，確保完成全年經濟目標。三要互幫互助、共同進步，在注重個人發(fā)展的同時，培養(yǎng)團隊精神和團隊意識，營造積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。四要精益管理、提質增效，直視前沿服務陣地，制定招商、穩(wěn)商、營商策略，建立資源共享機制，打造統(tǒng)一的園區(qū)管理平臺，助力園區(qū)數(shù)字化升級。五要堅持底線、廉潔從業(yè)，強化對“關鍵少數(shù)”的執(zhí)紀監(jiān)督，以高效精準的監(jiān)督體系為高質量發(fā)展保駕護航。
（供稿：金泰公司 ?劉雪瑤）
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