近日，集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司持續(xù)開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)舉措確保全國兩會期間在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率隊(duì)對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)對施工作業(yè)、安全設(shè)施和外包作業(yè)的安全管理等情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題提出了整改要求及具體工作意見。同時要求即將交付的項(xiàng)目，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“保交樓、穩(wěn)民生”工作要求，持續(xù)建立每日督查機(jī)制，制定“保交樓、穩(wěn)民生”工作推進(jìn)計(jì)劃表，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作，掛圖作戰(zhàn)。
公司督查組要求公司各建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，慎終如始做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化制度保障，針對各項(xiàng)目不同的特點(diǎn)，因地制宜制定安全設(shè)施設(shè)備巡檢、維保作業(yè)制度，并由專人組織落實(shí)；要做好施工管理，針對外包作業(yè)人員較多的項(xiàng)目，要加強(qiáng)第三方施工作業(yè)特別是特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控，特殊時期須提級管理；要防范異常工況，高危作業(yè)較多的項(xiàng)目，特別是高空作業(yè)時，要嚴(yán)密關(guān)注天氣情況，堅(jiān)決防止出現(xiàn)異常工況；要加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動，職能部門要與項(xiàng)目公司強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立快速響應(yīng)、專業(yè)高效的急聯(lián)動機(jī)制并定期開展應(yīng)急演練。同時要求，要在確保安全生產(chǎn)工作的同時，加大工程的推進(jìn)力度，提前預(yù)判、充分考慮后續(xù)可能出現(xiàn)的問題，做好相關(guān)預(yù)案，確保交付項(xiàng)目順利交付。
下一步，集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司將繼續(xù)加大對在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，及時掌握安全管理狀況，加強(qiáng)對從業(yè)人員安全知識的宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化項(xiàng)目公司的安全意識、法律意識、責(zé)任意識，確保各在建項(xiàng)目安全穩(wěn)定有序運(yùn)行。
（供稿公司：集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司 ?文、圖/羅振東）