1月27日上午，正值農(nóng)歷大年初六，為系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌部署2023年度重點工作，以動如脫兔的狀態(tài)奮躍而上、迅速行動、明確目標(biāo)、抓好落實，集團黨委書記、董事長李水平主持召開集團重點工作部署會，集團班子成員參加會議。
會上，圍繞集團2023年度破局發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績考核、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)和平安建設(shè)五個方面重點工作，與會班子成員進(jìn)行了深入交流，凝聚了思想共識。
會議強調(diào)，新的一年，集團上下要加快提升集團盈利能力，完善年度破局發(fā)展行動方案，持續(xù)做強三大主業(yè)，積極并購優(yōu)質(zhì)企業(yè)，扎實提升資產(chǎn)效益，進(jìn)一步強化造血功能。要分級分類細(xì)化考核指標(biāo)，完善年度經(jīng)營業(yè)績考核方案，強化過程管理，切實發(fā)揮目標(biāo)考核“指揮棒”作用。要全面加強專業(yè)團隊打造，完善人才引進(jìn)與培養(yǎng)方案，增強對人才的吸引力、凝聚力，優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，提升集團核心競爭力。要全面構(gòu)筑企業(yè)文化品牌矩陣，完善企業(yè)文化建設(shè)方案，完成宣傳片等文化載體建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)集團VI推廣運用，全面提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。要全力確保企業(yè)安全穩(wěn)定，完善年度平安建設(shè)工作方案，堅持問題導(dǎo)向，壓實責(zé)任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信訪維穩(wěn)規(guī)范化、平安建設(shè)常態(tài)化。
（供稿：集團行政辦公室 孫卓煜）