8月19日下午，市產(chǎn)投集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍到江西省物資儲運有限責(zé)任公司（以下簡稱“物儲公司”）調(diào)研存量土地開發(fā)項目，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李軍、集團(tuán)相關(guān)部室人員、物儲公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
劉軍一行首先來到物儲公司七里地塊，實地察看存量土地場地規(guī)劃布局，隨后圍繞項目開發(fā)運營召開座談交流會。物儲公司黨委書記、董事長章兵匯報了公司存量土地開發(fā)方案，重點報告了項目開發(fā)背景、建設(shè)方案、運營模式、回報周期和投資效益。
劉軍表示，物儲公司立足存量土地主動思進(jìn)思變，項目開發(fā)靠前謀劃、提前布局，各項工作值得肯定。其中以二手車項目撬動存量土地盤活，開辟物儲發(fā)展新賽道的思路大有可為。就下一步工作，他強(qiáng)調(diào)了五點意見。一是要加大市場調(diào)研力度，瞄準(zhǔn)需求、深挖潛力，算好經(jīng)濟(jì)賬，實現(xiàn)存量土地開發(fā)的最大效益；二是要加強(qiáng)與政府的對接溝通，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決具體問題，為項目啟動創(chuàng)造良好環(huán)境，促使項目早建成早投用早收益；三是要樹立“鏈?zhǔn)剿季S”，培育和支持二手車金融作為鏈主產(chǎn)業(yè)，高效、系統(tǒng)整合二手車行業(yè)資源，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿；四是要對標(biāo)頭部企業(yè)，抓好揚棄，因地制宜，借助可供復(fù)制的發(fā)展模式、經(jīng)營路徑，力爭步入換道超車的快車道；五是要做好人才儲備，有方向、有標(biāo)準(zhǔn)的招才引智，進(jìn)一步充盈新項目開發(fā)落位人才“蓄水池”。
（供稿：物儲公司 ?文/袁晨 ?圖/章莎莎）?