【扶貧工作】
公司工會聯(lián)合會主席陳群等赴扶貧村
落實港西村小學(xué)修繕工作
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為進一步推動公司扶貧工作按市扶貧辦的要求深入開展,2011年8月2日,公司工會聯(lián)合會主席陳群帶領(lǐng)扶貧工作組及工程處有關(guān)人員一行四人再次赴扶貧點港西村及該村小學(xué),落實7月15日港西村扶貧工作現(xiàn)場會上,市政協(xié)副主席郭曙對公司扶貧工作提出的有關(guān)要求,即對港西小學(xué)修繕、操場硬化、校園整理等事宜,改善學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境,這是公司對該村第一個扶貧項目。
陳群主席、村委會全體成員、學(xué)校負責(zé)人等在港西小學(xué)的操場對修繕等工作進行了商討和布置,明確了此次修繕范圍,即重砌圍墻100余米、操場硬化800平方米,同時學(xué)校做好花壇綠化、門窗修繕等工作,
陳群主席指出,公司對市里布置的扶貧工作十分重視,多次開會進行研究并予以部署。而且公司扶貧工作組也多次來到現(xiàn)場察看,商討扶貧工作。他強調(diào),學(xué)校是孩子們的學(xué)習(xí)場所,做好校園維護工作關(guān)系到孩子的未來。村委會及學(xué)校要認真抓好工程進度,確保在開學(xué)前結(jié)束所有修繕。要保證工程質(zhì)量,確保扶貧單位的資金用在刀刃上?! ?/P>
村委會及學(xué)校對公司及扶貧工作組的關(guān)心表示感謝,并承諾用好扶貧單位的每一分錢,保證工程質(zhì)量,按進度要求完成修繕工程。
作為扶貧項目的具體承辦單位南昌建材大市場已于8月3日將扶貧預(yù)付資金轉(zhuǎn)至該村扶貧帳戶。公司工程處胡小兵處長也表示,工程處將在修繕工作進行中及收尾階段來工地進行監(jiān)理及驗收,為三百余學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
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【工作總結(jié)】
公司工會聯(lián)合會第六片組上半年
開展“奮力推項目、努力爭效益、合力促和諧”
為主題的企業(yè)競賽活動小結(jié)
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根據(jù)公司工會聯(lián)合會關(guān)于開展以“奮力推項目、努力爭效益、合力促和諧”為主題的企業(yè)競賽活動方案的要求,第六片組各成員單位在公司黨委和工會聯(lián)合會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司2011年中心工作,結(jié)合每個企業(yè)的自身工作特點和重點,積極有序地開展形式多樣的企業(yè)競賽活動,取得了顯著的成效,促進了企業(yè)各項工作的開展,現(xiàn)把企業(yè)競賽活動主要工作匯報如下:
一、全面部署宣傳動員,營造活動氛圍
為統(tǒng)一思想,保證活動的順利推進,片組各單位成立了以企業(yè)主要負責(zé)人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真組織廣大職工學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會公司2011年工作會上提出的“發(fā)展為上、成功為先、人才為重、誠信為本”的發(fā)展理念,領(lǐng)會2011年是“十二五”時期的開局之年,是公司謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年,深刻理解“奮力推項目、努力爭效益、合力促和諧”的活動意義。各單位充分利用黑板報、橫幅標語、會議等多種形式廣泛進行宣傳和動員,攪動廣大職工的思維,使大家充分融入到競賽活動氛圍中,助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。為把活動抓的有聲有色,各企業(yè)把競賽活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員公開承諾活動有機結(jié)合,如建黨90周年之際片組組織部分企業(yè)前往革命圣地瑞金、古田參觀學(xué)習(xí),舉行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞儀式,開展“比、學(xué)、趕、超”等企業(yè)競賽活動,表彰了一批先進。
二、奮力推項目,努力爭效益
各單位把競賽活動與企業(yè)經(jīng)濟和發(fā)展工作有機結(jié)合起來,把企業(yè)主要工作從嚴量化成項目指標。南昌電化有限責(zé)任公司為了獲得更加廣闊的發(fā)展空間,知難而進抓好搬遷工作,同時還積極強化管理抓效益,研究分析市場,定期召開價格監(jiān)督商討會,對原材料做到貨比三家,產(chǎn)品力爭賣到最好價,使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化;江西合成非織布有限公司始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,自主創(chuàng)新為主導(dǎo),積極開發(fā)新產(chǎn)品為方向,做好C線產(chǎn)品試車運行,并做好推介對接市場工作,并把經(jīng)營目標作為競賽內(nèi)容分解到各個職能部門。同時還開展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低能、低耗、創(chuàng)效、爭優(yōu)”勞動競賽,狠抓管理,注重質(zhì)量,降低消耗,在經(jīng)營管理中練內(nèi)功,使企業(yè)主要經(jīng)濟指標達到了預(yù)期目標;經(jīng)緯管理處利用租賃合約到期之際,積極與租賃戶協(xié)商,使新租期提高了租賃標準,增加了企業(yè)收入;南昌服飾研究所把創(chuàng)新發(fā)展作為活動的重要內(nèi)容,把全體干部分成若干個項目小組,大家分頭找項目,提出合理化建議,旨在提高大家的認識、增強企業(yè)凝聚力,為轉(zhuǎn)型發(fā)展出份力。
三、合力促和諧,維護企業(yè)和社會穩(wěn)定
片組絕大部分企業(yè)都是穩(wěn)定、留守型企業(yè),各單位面臨著諸多歷史遺留問題,加上停產(chǎn)多年,許多矛盾需要企業(yè)去化解。作為國企的南昌服飾研究所, 2009年改制后仍有被兼并的五戶集體企業(yè)職工900余名,這其中許多人員存在著勞動關(guān)系復(fù)雜等情況,時常發(fā)生勞資糾紛。企業(yè)在這次競賽活動中把特殊矛盾對象逐個分解,責(zé)任到人,發(fā)動大家采取多種形式分化、化解,把矛盾解決在萌芽狀態(tài);低壓電器廠有一位軍轉(zhuǎn)干部,由于身體多病,加上在企業(yè)工作待遇不高,情緒很不穩(wěn)定,企業(yè)工會干部在活動中耐心做工作,并在春節(jié)、建軍節(jié)對其進行走訪和慰問,使老同志十分感動;化原資產(chǎn)管理處上半年把穩(wěn)定作為頭等大事來抓,針對新企業(yè)大批員工下崗、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等得不到落實等問題,在公司副總經(jīng)理湯洪潮、姚豐平,工會聯(lián)合會主席陳群親力親為的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,企業(yè)工會干部積極做好下崗人員思想工作,動員他們通過合法途徑維護自己權(quán)益,職工待遇已基本得到落實。各企業(yè)通過共同努力,沒有發(fā)生過激維穩(wěn)事件,確保了一方穩(wěn)定。
通過上半年的企業(yè)競賽活動,片組各單位能夠積極按照企業(yè)競賽活動方案的要求開展工作,活動形式多樣,成效顯著,促進了企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧。
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【競賽專報】
南昌洪都無線電廠工會深入開展
企業(yè)勞動競賽活動
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2011年南昌洪都無線電廠工會圍繞公司“發(fā)展為上,成功為先,人才為重,誠信為本”的發(fā)展理念,在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,搞好黨群共建的基礎(chǔ)上,該企業(yè)工會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展了“奮力推項目,努力爭效益,合力促和諧”開創(chuàng)發(fā)展新局面企業(yè)勞動競賽活動,較好地發(fā)揮了企業(yè)全體員工的工作熱情、創(chuàng)新精神、奉獻意識。
該企業(yè)工會各基層分會根據(jù)競賽活動實施方案要求,本著干什么、比什么,做什么、賽什么的原則,分別開展了爭當“金牌職工”、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手”、“首席技工”、“崗位比武”等勞動競賽,活動取得了較好的效果,達到了預(yù)期的目的,促進了生產(chǎn)和工作。裝配一、二分廠分別在參調(diào)崗、參檢崗、點膠崗、總裝崗評出了競賽前三名;繞線分廠的繞線崗、包線崗,零件分廠的沖壓崗也先后開展了相關(guān)的勞動競賽,評出了前三名;同時,在銷售公司外勤崗也開展了以“穩(wěn)定老市場,開拓新領(lǐng)域,鞏固老客戶,開發(fā)新用戶”為活動內(nèi)容的營銷競賽活動。
該企業(yè)各基層分會組織通過結(jié)合自身實際開展的勞動競賽,較好的調(diào)動了全體職工的積極性和參與性,形成了比貢獻,爭先進,比工作,爭優(yōu)秀的良好氛圍,促進了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及其它各項工作的順利完成。
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【簡?? 訊】
※南昌制革廠在全面開展企業(yè)競賽活動以來,職工對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,以及企業(yè)當前面臨的主要任務(wù)和今年的中心工作有了一個更加清晰的認識。該廠是公司52戶改制企業(yè)之一,今年是該廠的主要工作是在商貿(mào)平臺上開發(fā)倉儲物流項目。如今,留守職工正在鼓足干勁準備進行第二次創(chuàng)業(yè)。目前,企業(yè)項目已進入了開始動工階段。為了搶時間、爭速度,班子帶領(lǐng)干部職工加班加點,組織人員對企業(yè)內(nèi)幾棟有使用價值的樓房屋頂進行全面翻修,目的就是減少項目投資成本,為倉儲物流項目奠定了扎實的基礎(chǔ)。
※南昌罐頭啤酒廠工會為了活躍職工業(yè)余生活,營造企業(yè)文化氛圍,利用現(xiàn)有條件,主動聯(lián)系社區(qū),積極開展送電影進社區(qū)、現(xiàn)場招聘會等活動。企業(yè)還相繼成立了離休職工腰鼓隊、太極拳隊,開辟了書畫室、棋牌室等,進一步豐富了職工業(yè)余文化生活,促進了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。